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金隅集團專項管理達標第四稽核組到金隅鼎鑫公司檢查指導工作
金隅集團專項管理達標第四稽核組到金隅鼎鑫公司檢查指導工作
(本報訊 李麗霞)為推進專項管理達標工作的有效開展·│◕☁₪,提升專項管理達標的工作質量·│◕☁₪,根據集團黨委《關於深入開展專項管理達標工作的通知》(金隅集團黨發〔2018〕117號)檔案部署·│◕☁₪,12月6日·│◕☁₪,金隅集團專項管理達標第四稽核組在組長陶剛的帶領下·│◕☁₪,一行6人到金隅鼎鑫公司進行專項管理達標考評檢查╃╃•。公司黨委書記₪✘、董事長魏衛東₪✘、總經理張立華₪✘、黨委副書記₪✘、紀委書記₪✘、工會主席武相豔₪✘、副總經理劉廣鐸接待檢查組·│◕☁₪,武相豔做專題彙報╃╃•。黨群工作部₪✘、行政管理部₪✘、黨委行政辦公室負責人陪同檢查╃╃•。
多年來·│◕☁₪,金隅鼎鑫公司以體系思維抓專項管理達標·│◕☁₪,有效促進了現場管理₪✘、規範化服務₪✘、職工之家建設₪✘、裝置設施₪✘、環保安全₪✘、後勤保障等專項管理提檔升級╃╃•。在今年冀中片區專項管理達標互評檢查中·│◕☁₪,金隅鼎鑫公司被評為示範型╃╃•。
今年以來·│◕☁₪,鼎鑫公司從制度建設₪✘、現場管理₪✘、技術改造₪✘、環境美化₪✘、素質提升等多方面著手·│◕☁₪,加大專項管理達標的綜合治理力度·│◕☁₪,有效的促進了公司管理水平的快速提升·│◕☁₪,保證了公司5條生產線優質₪✘、穩定₪✘、高效₪✘、低耗執行·│◕☁₪,為公司生產經營取得良好業績奠定了基礎╃╃•。完成熟料產量388.8萬噸·│◕☁₪,水泥產量454.9萬噸·│◕☁₪,實現主營業務收入18.53億元·│◕☁₪,實現利潤4.23億元╃╃•。黨委副書記₪✘、紀委書記₪✘、工會主席武相豔圍繞“齊抓共管 形成合力 持續改進 樹立標杆”主題·│◕☁₪,從“精心謀劃·│◕☁₪,精心組織·│◕☁₪,大力推進專項管理達標工作有序開展;建設綠色工廠·│◕☁₪,美化現場環境;夯實裝置管理基礎₪✘、齊抓共管保運轉;本質環保安全·│◕☁₪,企業轉型發展;立足崗位規範服務·│◕☁₪,提升鼎鑫品牌影響力;延伸優質服務·│◕☁₪,做好後勤保障;營造溫馨小家·│◕☁₪,貼近服務生活;真誠服務職工·│◕☁₪,凝聚鼎鑫力量”八個方面·│◕☁₪,以翔實的資料₪✘、事例和取得的成果·│◕☁₪,榮獲的榮譽·│◕☁₪,向稽核組彙報了專項管理達標工作開展情況╃╃•。
稽核組一行不懼冬日嚴寒·│◕☁₪,在黨委副書記₪✘、紀委書記₪✘、工會主席武相豔陪同下到二分公司生產現場₪✘、車間₪✘、餐廳₪✘、庫房₪✘、眾創空間₪✘、職工創新工作室進行檢查參觀;在工會副主席₪✘、黨群工作部部長馬勇斌₪✘、行政管理部副部長王彥辰陪同下·│◕☁₪,先後深入一分公司₪✘、礦山公司₪✘、三分公司生產現場₪✘、行政後勤辦公場所₪✘、職工小家₪✘、車間值班室₪✘、機修庫房進行檢查·│◕☁₪,現場檢視應急預案上牆₪✘、特種裝置檢測等相關資料╃╃•。在礦山一車間參觀瞭解決世界難題的爆破抑塵車的作業·│◕☁₪,參觀了國家綠色礦山╃╃•。深入三分公司輔料大棚參觀了自行設計施工的分割槽控制的微霧抑塵操作╃╃•。
稽核組對照集團專項管理達標“三型”考核標準·│◕☁₪,逐項查閱了相關資料·│◕☁₪,並就相關問題進行了溝通交流╃╃•。
在稽核溝通會上·│◕☁₪,陶剛代表檢查組對檢查過程進行了總結╃╃•。他指出·│◕☁₪,透過檢查發現金隅鼎鑫公司亮點紛呈·│◕☁₪,基礎管理工作紮實·│◕☁₪,同意向集團推薦透過示範型驗收╃╃•。金隅鼎鑫眾創空間建設·│◕☁₪,職工創新創效等很多方面值得借鑑推廣·│◕☁₪,值得其他企業對標學習╃╃•。他還針對生產一線辦公設施相對老化₪✘、職責上牆₪✘、企業文化宣傳等管理中存在的一些細節問題給出了中肯的建議╃╃•。
薄日晴空迎嘉賓·│◕☁₪,
專項治理植根深╃╃•。
集團號召力強勁·│◕☁₪,
人人動手世界新╃╃•。